医疗器械企业的渠道管理的特征、挑战及应变策略
1、医疗器械的渠道管理,有哪些特征? 从上文案例中,我们发现医疗器械渠道管理有以下三点特征: 多层级 品牌方在触达终端时往往需要通过渠道经理、渠道商、医院科室三层,这三层中间可能还存在一些细分层级,比…
2024-6-27 | 纷享销客
医疗器械企业如何进行渠道布局?
我有个朋友,是某医疗协议品牌商华东区域的区总,曾跟我分享了他是如何通过渠道来打入华东市场的,其中一些做法即便是在当下,我认为依然是行之有效的。 可以称之为“渠道三步走”战略,大家不妨边读边分析,与自己…
2024-6-27 | 纷享销客
纷享销客CRM如何提升医疗器械企业的经营决策能力?
纷享通过围绕建设企业的“市场开发能力”、“精细经营能力”、“价值服务能力”、“经营决策能力”四大关键能力,以及数字化支撑拉通全通路,帮助企业掌握整体业务情况,提高问题发现和解决的效率,赋能目标组织和人…
2024-6-27 | 纷享销客
纷享销客CRM如何提升医疗器械企业的价值服务能力?
纷享通过围绕建设企业的“市场开发能力”、“精细经营能力”、“价值服务能力”、“经营决策能力”四大关键能力,以及数字化支撑拉通全通路,帮助企业掌握整体业务情况,提高问题发现和解决的效率,赋能目标组织和人…
2024-6-27 | 纷享销客
纷享销客CRM如何提升医疗器械企业的精细经营能力?
纷享通过围绕建设企业的“市场开发能力”、“精细经营能力”、“价值服务能力”、“经营决策能力”四大关键能力,以及数字化支撑拉通全通路,帮助企业掌握整体业务情况,提高问题发现和解决的效率,赋能目标组织和人…
2024-6-27 | 纷享销客
纷享销客CRM如何提升医疗器械企业的市场开发能力?
纷享通过围绕建设企业的“市场开发能力”、“精细经营能力”、“价值服务能力”、“经营决策能力”四大关键能力,以及数字化支撑拉通全通路,帮助企业掌握整体业务情况,提高问题发现和解决的效率,赋能目标组织和人…
2024-6-27 | 纷享销客
为什么连接型CRM能助力医疗企业企业实现内外部业务协同?
目前大部分医械企业的信息化建设以内部的供应链生产运营为主,而面向市场,以及面向客户的销售和服务方面IT支撑能力较弱,存在较为严重的流程制裂、数据孤岛等现象,业务协作与运行效率较低,且无法给管理层提供全…
2024-6-27 | 纷享销客
CRM系统从哪些方面提升了医疗健康企业的市场竞争力?
在当今医疗健康行业日益激烈竞争的存量市场环境下,客户关系的精细管理和市场拓展的精准执行已成为企业保持竞争力的核心要素。为此,纷享CRM提升了企业的客户关系管理、市场拓展能力,更在根本上增强了企业的市场…
2024-6-27 | 纷享销客
精细化管理过程中,医疗健康企业亟待解决的问题有哪些?
本文从精细化管理的角度,总结出5个医疗健康企业亟待解决的问题:1.客户资源缺乏企业化管理;2.渠道管理和业务协作难;3.终端开发和运营缺乏精细化过程管理;4.缺乏内外协同的高效售后服务体系;5.报表数据统计滞后
2024-6-27 | 纷享销客
医疗健康企业如何实现端到端的全价值经营,推动营销服务管理全面升级?
纷享销客连接型CRM为医疗健康企业实现端到端的全价值经营提供了有力的支持,本文将从9个方面入手,即:1.全渠道会销管理;2.医院主数据;3.作战地图;4.效能管理;5.销售漏斗;6.全渠道过程管理;7.服务管理;8.纷享国际化能力;9.经营决策,详细阐述纷享销客连接型CRM如何助力医疗健康企业营销服务管理的全面升级,实现稳健和可持续的发展。
2024-6-27 | 纷享销客