B2B企业老板和市场人必看:纷享销客重磅推出数字化营销产品+服务!
10多年前,还在澳大利亚读研时修读了营销(Marketing) 课程, 那时的课件主要以谷歌(Google) 、麦当劳、肯德基为案例,从不同角度分析其品牌、营销策略、获客等能力。印象相对深刻的要数肯德…
2022-8-11 | 纷享销客
数字生态发现之旅——走进神州数码
B.P商业伙伴、神州数码集团、纷享销客三方共同策划筹办“数字生态发现之旅——走进神州数码”活动,共同探讨数字时代企业数字化转型的痛点和挑战,以前瞻的理论和场景实践,探寻转型最佳路径。
2022-8-10 | 纷享销客
从0到1,企业如何快速构建自己的销售体系
如果说增长是企业的核心命题,那么销售则是一个公司发展的命脉。销售本身就是实践性的学科,所以在探索过程中难免踩坑。那么作为企业管理者,在销售招聘、培养和管理中,到底该如何避免这些“深坑弯路”?又该如何搭…
2022-8-10 | 纷享销客
B2B企业如何通过数字化工具,打造一支“免疫”危机的销售铁军,创造业务增长“拐点”?
近两年来,疫情高峰在全国各地此起彼伏,许多企业业务开展受阻,前方销售阵线濒临崩溃。而销售作为企业营收增长的核心引擎,一旦出现问题,将给企业敲响警钟。 面对市场经济环境变化所带来的各种风险挑战,企业打造…
2022-8-10 | 纷享销客
为什么要把客户成功做为职业
一、纷享销客客户成功的胜任力模型 上面两张图是纷享销客实际的客户成功经理的胜任力,从初级的客户成功经理,一直到高级客户成功经理,每个阶段所要求的的具体能力的得分不同。 简单来说,纷享的客户成功需要具备…
2022-8-9 | 纷享销客
客户成功主要工作内容有哪些
一、纷享的客户成功发展阶段 2011到2021纷享服务体系 客户成功1.0:客服阶段, 这个阶段其实严格来说不能算成是客户成功,只是改个名字而已,还是被动的在响应客户的问题。 客户成功2.0:有一个部…
2022-8-9 | 纷享销客
客户成功承接的主要指标及其含义
SaaS业务 软件即服务Software as a Service 简称SaaS 年度合同价值Annual Contract Value 简称ACV 客户终身价值Lifetime Value,简称LT…
2022-8-9 | 纷享销客
SaaS为什么要做客户成功
最近几年从事客户成功工作,很多公司对客户成功的理解和定义差异很大,为了能够让大家对纷享销客和纷享销客的客户成功更加了解,我准备持续更新介绍我们是怎么做的。 每个人理解不同,经历不同,公司业务不同,所以…
2022-8-9 | 纷享销客
纷享销客罗旭对话元气森林黄晓枫:零售数字化的终点不是创新,而是数据
做数字化什么是基础? “算法并不是基础。”元气森林CIO黄晓枫直言。 如果说数字化的基础不是算法,那会是什么? “想要做好数字化,就要做好基础建设运营,以数据为入口,以指标为骨架,从而结…
2022-7-28 | 纷享销客
B2B新增长时代,优秀CIO/CTO的能力模型
“软件定义一切!”未来将没有传统企业,所有的企业都将成为 IT 企业,数字化能力也将成为所有企业的核心驱动力和生产力。这意味着未来CIO也将开启双模模式,需要同时具备数字化管理能力和业务创新力,重构自…
2022-7-28 | 纷享销客