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TPM-预算管理

全面的预算管理能力，涵盖从预算编制至预算拆解、预算消费、预算调整、预算结转、预算计提、ROI分析的全过程，实现预算的闭环管理，助力企业精细化运营。系统灵活可扩展，能快速适应企业不断变化的管理诉求。

业务架构

预算编制：预算表支持定义各种维度

企业可根据业务需求灵活配置多样化的预算表，并且支持各种维度，比如科目、品类、产品、经销商等。

支持自定义维度，灵活满足各企业预算编制需求。

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预算拆解：实现预算精细化自动分配

预算拆解设计器，支持零代码配置拆解逻辑，根据层级关系将上级预算逐层向下拆解，最终由下层部门进行使用。

系统支持将预算拆解到「已有预算表」，或通过预算拆解直接新建下级预算表。

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预算消费：按场景配置消费规则

企业可根据不同的预算使用场景，如营销活动预算、新品推广预算等，通过预算消费规则设计器来配置预算表的消费规则。

灵活配置各场景要消费的消费表、扣减方式、扣减时机、扣减金额及费用分摊等，实现精准的预算消费管理。

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预算调整：一键操作轻松调整

预算调整包含三类调整方法：即预算追加、预算扣减和预算调拨，实现了预算表在使用过程中，根据业务需求灵活、实时调整！

预算追加与扣减则会改变预算池总额；预算调拨后即预算总额不变。

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预算结转：实现预算的跨期调配

用于将当期预算表的可用金额结转至下一期预算表中继续使用。如某部门1月的预算表余额，可结转至2月使用。

通过预算结转能力，充分实现预算资金的充分优化。

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预算计提：预算的自动上账

可实现不同业务按照一定计提比例，条件等规则自动入账到不同纬度的预算表。

如：A经销商1月份的订货金额可以按5%的比例计提到1月份的A经销商营销预算表中，自动增加1月A经销商预算可用金额。

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预算汇总表：多维度监控，一键掌握费用详情

可根据已编制的预算表的“控制期间”和“控制维度”自动生成预算汇总表，轻松查看并监督各预算维度上的费用使用情况。

预算汇总表，帮助企业一键掌握特定维度下的预算消费详情，实现管理的透明化。

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预算ROI分析：精准透视预算流向并产出费效比

可针对预算各个环节的使用数据，进行全面分析，用以实现企业对业务的深度洞察及降本增效。

如：不同维度（部门、项目、成本等类别）预算消耗分布及同维度周期（月、季、年）使用对比等。

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1 业务架构

2 预算编制

3 预算拆解

4 预算消费

5 预算调整

6 预算结转

7 预算计提

8 预算汇总表

9 预算ROI分析

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